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创童年早教加盟22-01-04

分之道教育加盟优势

创童年早教加盟

都说细节决定一切,一点都不假,尤其是早教亲子园的管理。这是一个服务业,所以任何细节的微小变化都会引起家长的反应和员工的关注。管理早教亲子园,一定不能忽视细节的作用。
 
创童年早教加盟
 
首先,管理者要明白“勿以善小而不为”的原则。
 
以前我在一家早教园里工作,那个加盟商很注意细节,很有礼貌。他自己来负责早教亲子园的管理,亲历亲为。有一次,他在给我们讲解最近的工作的时候,正好一个参加亲子课程的同学把纸屑洒在了地上,他看见了迅速弯腰清扫,然后跑去垃圾桶扔掉,非常自然,也没用命令员工去做这些。
 
每次他交代我们做什么任务,也都会十分认真地说:谢谢。这让我们从心里觉得认可和感动。一开始我们都很惊讶,后来发现他对早教亲子园的管理风格非常细腻务实。这对我们造成了不少影响,中国有句老话说得好:从小事做起,从我做起。他做到了。
 
后来这个早教加盟商开了很多早教中心。每次和他一起去工作检查,路过很多事情,都很粗心,他会主动提醒纠正。例如,当亲子老师准备与课程相关的东西时,教具放错了位置,或者孩子弄脏了玩具,或者椅子歪了,她会立即纠正和清理。这也是一种良好的职业习惯的培养。
 
“勿以善小而不为”就是早教亲子园管理的法则。在早教加盟项目的管理中,每个不足的地方,都可能成为影响全局的漏洞。如果这些细节平时不去注意,那么就很容易堵不上、防不了。
 
另外,除了对工作的精细化管理,还要学会“斤斤计较”。
 
这位早教加盟商是上海人,也许正因为他“斤斤计较”的性格,才使他获得了成功。
 
讨价还价会让你把一些小事做到极致,比如如何接电话,如何与父母沟通,如何与孩子沟通,如何把东西交给别人,如何感谢等等。这些细节可以反映你的早期教育连锁店是否具有竞争力。
 
在早教亲子园的管理中,斤斤计较就是注重细节化管理的表现。第一,理念要认真,如果对什么事情都马虎,就不能做好亲子园。第二,要计较到量化的地步。斤斤计较就是说一斤一两都要计算清楚。
 
斤斤计较是一种处事态度,不是说要通过算计来使自己谋利,而是要先把最危险的情况预见到,避开,和朋友坦诚相见,才能长远。
 
创童年早教加盟认为早教市场前景非常光明,这是一件好事,说明中国家长越来越重视教育。专家在这里提醒各位家长:选择早教机构一定要多方面打听和考评,现在的早教机构非常多,非常杂,所以,选择一个专业度非常高的早教机构非常重要。

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